• О компании
  О компании

  О компании

  Сертификаты
• Услуги
  Услуги

  Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

  Автоматизация зарплаты и управления персоналом

  Автоматизация производства

  Автоматизация торговли
• Продукты и оборудование
  Продукты и оборудование

  Антивирусное ПО

  ПП "1С-Рарус"

  ПП фирмы "1С"

  Системы безопасности

  Торговое оборудование
• Наши клиенты
• Обучение
  Обучение

  Корпоративное обучение
• Пресс-центр
  Пресс-центр

  Новости

  Полезно знать

  Статьи
• Контакты

Главная → Пресс-центр → Статьи → Бюджетирование с помощью продукта "1С:Управление производственным предприятием" 8 версии

Все статьи

Бюджетирование с помощью продукта "1С:Управление производственным предприятием" 8 версии

Если вы правильно организовали бюджетирование вашего предприятия, то вы знаете, как достигнуть своей цели, если опираться на контролируемые показатели. Чтобы получать стабильную прибыль в течение года, нужно произвести огромную аналитическую работу по определению объема: закупок, продаж, финансирования и себестоимости продукции. При этом необходимо заплатить налоги и зарплату, а также расплатиться с поставщиками. После сбалансирования этих показателей, нужно понять, каким образом должно далее работать предприятие, чтобы получать стабильный доход. После получения списка показателей, менеджмент предприятия должен проследить, по плану ли идет все, и при случае отклонения запланированных показателей от реальных, необходимо проанализировать возможные причины отклонения, и их дальнейшее влияние на достижения конечной цели. После анализа необходимо скорректировать все будующие планы только уже с учетом реальных фактических данных. Но в условиях большого количества показателей, невозможно грамотное создание системы бюджетирования без использования автоматизации.

Каждый сам решает, какую программную систему использовать для автоматизации. Модуль бюджетирования в 1С: Управление производственным предприятием 8 способен с помощью одной программы планировать показатели и автоматически сравнивать их с реальными данными управляемой системы.

Подсистема бюджетирования предоставляет следующие инструменты и возможности:
• Мощный и простой в использование механизм создания отчетов.
  Число показателей бюджета не ограниченно. Возможно использование различных методик построения бюджета, не меняя ничего в самой программе.
• Организация разных версий одного бюджета.
  Один и тот же бюджет можно построить в разрезе разных обстоятельств (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный), можно создавать бюджеты с различной детализацией по периодам (годовые, месячные, квартальные и т.п.) и различной аналитикой (расшифровка показателей на конкретные контрагенты, номенклатурные позиции, проекты и т.п.).
• Быстрое получение данных.
  Подсистему бюджетирования в «1С: Управление производственным предприятием 8» можно использовать отдельно или же синхронно с другими подсистемами (Управление производством, Управление торговлей, Управление запасами, Бухгалтерский учет и т.п.). Если использовать ее синхронно с другими подсистемами можно максимально быстро создавать бюджеты, основываясь на данных других подсистем и сравнивать их с реальным бюджетом.
• Автоматический ввод данных.
  Для удобства ввода данных имеющих большой объем данных в подсистеме бюджетирования имеются удобные механизмы. К примеру при помощи функции «Пакетный ввод данных» возможно за определенное временя ввести документы у которых схожие реквизиты.

Бюджетирование «1С: Управление производственным предприятием» 8 версии имеет мощное средство для автоматизации создания бюджетов — «Расчет по модели бюджетирования». С его помощью возможна настройка форматирования показателей бюджета, основываясь на данных (фактических или плановых) из любых других подсистем программы.

Подсистема бюджетирования дает возможность формировать самые разные отчеты, которые помогают плановой службе и руководителю предприятия в любое время быстро получать информацию в любых нужных разрезах. Среди них также имеются встроенные отчеты, разработанные при применении самых высоких финансовых показателях.

Для примера, в программе уже имеется отчет «Агрегированный аналитический баланс». Можно рассчитывать показатели на основании данных, которые уже были запланированы или же рассчитывать показатели реальной деятельности предприятия для анализа эффективности деятельности за какой-то интересующий период времени. Тогда возможно получение комплексной картины состояния предприятия в будущем, а это очень важно особенно в периоды кризиса. Возможно формирование нескольких вариантов для получения различных вариантов экономической деятельности предприятия. Поэтому многие предприятия выбирают выполнениебюджетирования в «1С: Управление производственным предприятием 8».

Новости